学用相长育新机 慧创众智启新篇 钱江水利首期催化师培训锻造战略落地“智慧引擎”

6月23日至25日，钱江水利开发股份有限公司在浙江舟山举办第一期“团队学习法”催化师认证培训班。公司副总经理潜卫出席开班仪式并作动员讲话，全级次40名业务骨干完成进阶学习。

开班仪式上，潜卫深入阐述“团队学习法”的战略价值。他指出，“团队学习法”是推动知识沉淀、激发组织智慧的关键抓手，是公司提升团队协作效能、加速战略落地的核心工具。他强调，本次培训要聚焦“十五五”人力资源战略规划主题，深度结合公司制度体系优化、市场化薪酬改革、全员绩效管理、年轻人才梯队建设等20余项“十四五”人才强企成果，前瞻性探索未来五年人才发展路径，推动个人经验转化为组织共识，为公司高质量发展奠定坚实的人才基础。

本次培训创新构建“方法论+工具包+实战场”三维赋能体系，既溯起源、练技法，更强实战。培训特邀中化集团认证催化师李薇授课，系统解析团队学习法的发展脉络与底层逻辑，深化学员对“催化师”角色的认知；通过“四诚工作法”沉浸式演练，精准掌握破局引导核心工具；设置首场研讨模拟、战略主题工作坊及现场考核，直击“十五五”人才结构优化与激励机制创新命题，推动理论学习与业务痛点深度碰撞。

经过全面深度的研讨学习，学员们不仅系统掌握了团队学习法的核心理念与催化技巧，更在实战中显著提升了引导能力与问题解决能力。大家纷纷表示，此次培训为今后在各自岗位上推动团队协作、促进知识共享提供有力支撑。  

本次培训通过实操评价、笔试考核双重验证学习成效，评估培训实效，并颁发结业证书和“优秀学员”荣誉证书。随着首批催化师持证上岗，钱江水利正式拉开“团队学习法”在各业务条线实践的大幕。通过专业引导打破思维定式，加速“知”向“行”的转化落地，真正实现“学用相长育新机 慧创众志启新篇”的组织进化，助力公司“十五五”战略目标制定与推进，打造智慧协同、高效执行的钱江水利特色人才队伍，为公司打造水务现代化标杆引领企业注入持续动能。